{"id":95,"date":"2024-02-26T19:46:12","date_gmt":"2024-02-26T19:46:12","guid":{"rendered":"https:\/\/alegry.com\/blog\/?p=95"},"modified":"2024-03-21T17:35:39","modified_gmt":"2024-03-21T17:35:39","slug":"pcd","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alegry.com\/blog\/pcd\/","title":{"rendered":"Impulsionando a Inclus\u00e3o: As Iniciativas da Alegry.com para Pessoas com Defici\u00eancia"},"content":{"rendered":"\n

Desafios e Triunfos o relato de nosso especialista em RH sobre o Projeto de Inclus\u00e3o para Pessoas com Defici\u00eancia<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Nos \u00faltimos anos, a Alegry<\/a> tem intensificado seu compromisso com as quest\u00f5es de Diversidade e Inclus\u00e3o. Os leitores regulares do nosso blog j\u00e1 est\u00e3o familiarizados com as iniciativas voltadas para as mulheres. Em celebra\u00e7\u00e3o ao Dia Nacional de Luta da Pessoa com Defici\u00eancia e aos progressos do Brasil em mat\u00e9ria de inclus\u00e3o, queremos compartilhar mais sobre as a\u00e7\u00f5es inclusivas da Alegry<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

A an\u00e1lise da Lei Brasileira de Inclus\u00e3o e, em particular, da Lei de Cotas, pode levar alguns a acreditar que impor \u00e0s empresas a contrata\u00e7\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia \u00e9 uma medida excessiva. Neste post, explicaremos como a Alegry<\/a> transformou essa percep\u00e7\u00e3o, reconheceu os benef\u00edcios da inclus\u00e3o e come\u00e7ou a investir ativamente neste programa.<\/p>\n\n\n\n

Mas primeiro, \u00e9 essencial esclarecer uma quest\u00e3o fundamental: o que significa inclus\u00e3o?<\/p>\n\n\n\n

Na Alegry, concebemos a inclus\u00e3o como a integra\u00e7\u00e3o total e justa de todos no ambiente de trabalho, onde cada indiv\u00edduo, com suas necessidades \u00fanicas, tem acesso \u00e0s mesmas oportunidades, objetivos e potencial de desenvolvimento.<\/p>\n\n\n\n

Para efetivar essa vis\u00e3o, estruturamos quatro pilares fundamentais:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Acessibilidade<\/strong>: Garantir um ambiente f\u00edsico e digital que acomode as necessidades de todos.<\/li>\n\n\n\n
  2. Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o<\/strong>: Adotar pr\u00e1ticas inclusivas que permitam a diversidade no processo de contrata\u00e7\u00e3o.<\/li>\n\n\n\n
  3. Treinamento<\/strong>: Oferecer capacita\u00e7\u00e3o que apoie a inclus\u00e3o e o desenvolvimento profissional.<\/li>\n\n\n\n
  4. Acompanhamento<\/strong>: Monitorar e apoiar continuamente o progresso e bem-estar de cada membro da equipe.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Estamos ansiosos para compartilhar os insights valiosos adquiridos ao longo de quase dois anos do programa, al\u00e9m de fornecer dicas cruciais relacionadas a cada um desses pilares.<\/p>\n\n\n\n

    Ao concluir este artigo, esperamos inspir\u00e1-lo a abra\u00e7ar a inclus\u00e3o em sua organiza\u00e7\u00e3o! E se estiver interessado em descobrir mais sobre a Alegry<\/a>, nossas portas est\u00e3o sempre abertas para receb\u00ea-lo.<\/p>\n\n\n\n

    Priorizando a Acessibilidade<\/h3>\n\n\n\n

    A jornada para integrar pessoas com defici\u00eancia come\u00e7a com uma avalia\u00e7\u00e3o criteriosa da acessibilidade interna da sua empresa. Adotar as diretrizes legais existentes oferece uma s\u00f3lida funda\u00e7\u00e3o, mas \u00e9 apenas o ponto de partida.<\/p>\n\n\n\n

    Al\u00e9m de assegurar a acessibilidade f\u00edsica e visual, como a instala\u00e7\u00e3o de rampas e pisos t\u00e1teis, \u00e9 crucial considerar outras formas de barreiras. Uma quest\u00e3o a se perguntar \u00e9: sua empresa est\u00e1 preparada para receber um indiv\u00edduo surdo com a assist\u00eancia de um int\u00e9rprete de Libras?<\/p>\n\n\n\n

    Na Alegry<\/a>, aprendemos que a acessibilidade \u00e9 um conceito din\u00e2mico e personalizado, que evolui conforme as necessidades individuais. A realidade \u00e9 que nunca alcan\u00e7aremos uma acessibilidade total, pois cada pessoa possui requisitos distintos.<\/p>\n\n\n\n

    A evolu\u00e7\u00e3o da nossa abordagem \u00e0 acessibilidade foi significativamente influenciada pela colabora\u00e7\u00e3o direta com as pessoas com defici\u00eancia. Sem adaptar nossas iniciativas \u00e0s necessidades espec\u00edficas de cada indiv\u00edduo, erros s\u00e3o inevit\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n

    Manter um di\u00e1logo aberto com os membros da equipe, inquirindo sobre as melhores formas de adapta\u00e7\u00e3o do ambiente, \u00e9 essencial. Afinal, ningu\u00e9m melhor do que a pr\u00f3pria pessoa para indicar as customiza\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para si. Este princ\u00edpio \u00e9 resumido pelo lema adotado pela comunidade de pessoas com defici\u00eancia: “Nada sobre n\u00f3s sem n\u00f3s”.<\/p>\n\n\n\n

    \u00c9 f\u00e1cil concentrar-se unicamente na acessibilidade f\u00edsica, negligenciando outras barreiras, como a necessidade de comunica\u00e7\u00e3o em Libras para surdos ou de tecnologias assistivas para cegos e pessoas com defici\u00eancia f\u00edsica.<\/p>\n\n\n\n

    Portanto, \u00e9 fundamental explorar continuamente novas tecnologias, aplicativos e ferramentas que possam melhorar a inclus\u00e3o e facilitar o dia a dia de todos no ambiente de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

    Dica Fundamental sobre Acessibilidade<\/h3>\n\n\n\n

    Lembre-se de que a acessibilidade deve ser uma pr\u00e1tica integrada em todos os aspectos da sua empresa. Al\u00e9m de considerar a inclus\u00e3o no ambiente de trabalho para seus colaboradores, \u00e9 crucial examinar o seu processo seletivo.<\/p>\n\n\n\n

    Questione-se: A acessibilidade est\u00e1 garantida em cada fase do processo? Por exemplo, os testes aplicados s\u00e3o acess\u00edveis para candidatos cegos? Caso n\u00e3o sejam, quais alternativas voc\u00ea disp\u00f5e para avali\u00e1-los adequadamente? Sua empresa tem a capacidade de providenciar int\u00e9rpretes de Libras para entrevistas com candidatos surdos?<\/p>\n\n\n\n

    Sem ponderar sobre essas quest\u00f5es, os esfor\u00e7os de inclus\u00e3o podem falhar antes mesmo de o candidato se juntar \u00e0 equipe.<\/p>\n\n\n\n

    Repensando o Processo de Contrata\u00e7\u00e3o para Inclus\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

    Com os alicerces da inclus\u00e3o j\u00e1 estabelecidos, \u00e9 hora de abordarmos o tema das contrata\u00e7\u00f5es. Cumprir as cotas para pessoas com defici\u00eancia \u00e9 um desafio compartilhado por muitas empresas no Brasil, e a Alegry<\/a> enfrenta as mesmas dificuldades.<\/p>\n\n\n\n

    Localizar profissionais qualificados, capacitados e com experi\u00eancia relevante \u00e9 uma tarefa \u00e1rdua. E, quando tais talentos s\u00e3o descobertos, frequentemente j\u00e1 est\u00e3o bem posicionados em seus empregos atuais. Fa\u00e7amos uma pausa e reflitamos: por que essa situa\u00e7\u00e3o \u00e9 t\u00e3o recorrente?<\/p>\n\n\n\n

    A situa\u00e7\u00e3o enfrentada pelas pessoas com defici\u00eancia no mercado de trabalho \u00e9 bastante desfavor\u00e1vel: somente cerca de 1% do total de mais de 45 milh\u00f5es de pessoas com defici\u00eancia est\u00e3o empregadas formalmente. Ser\u00e1 que isso se deve a uma suposta falta de capacidade da parte delas? Definitivamente n\u00e3o. O que falta, na verdade, s\u00e3o oportunidades para que elas possam se desenvolver profissionalmente e demonstrar suas compet\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

    Quando um candidato com defici\u00eancia n\u00e3o possui toda a experi\u00eancia exigida para uma determinada vaga, muitas vezes \u00e9 porque ele n\u00e3o teve a oportunidade de construir sua carreira. Estamos diante de um ciclo vicioso: as pessoas com defici\u00eancia n\u00e3o conseguem oportunidades no mercado, e o mercado, por sua vez, busca por candidatos que j\u00e1 possuam experi\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

    Nossa experi\u00eancia com contrata\u00e7\u00f5es nos ensinou a compreender a realidade do mercado e a refletir sobre como podemos liderar uma transforma\u00e7\u00e3o positiva. Adotamos uma abordagem de sele\u00e7\u00e3o focada no potencial do indiv\u00edduo, buscando identificar ou mesmo criar oportunidades que sejam ben\u00e9ficas para o candidato, em vez de simplesmente tentar encaix\u00e1-lo em uma vaga que seja conveniente para n\u00f3s.<\/p>\n\n\n\n

    Ao reconhecer a escassez de oportunidades no mercado, mas tamb\u00e9m seu potencial latente para o crescimento, conclu\u00edmos que seria mais produtivo desenvolver posi\u00e7\u00f5es adaptadas \u00e0s necessidades e habilidades de nossos candidatos. Surpreendentemente, metade das pessoas com defici\u00eancia que contratamos na Alegry<\/a> foram alocadas em fun\u00e7\u00f5es que foram criadas especificamente para elas e n\u00e3o existiam antes de sua participa\u00e7\u00e3o no processo de sele\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

    Algumas dessas posi\u00e7\u00f5es foram moldadas a partir de fun\u00e7\u00f5es j\u00e1 presentes na Alegry<\/a>, como o papel de uma desenvolvedora de software com um programa de integra\u00e7\u00e3o mais extenso focado na inclus\u00e3o, ou um analista de RH dedicado \u00e0 inclus\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia \u2014 papel que eu mesmo assumi, como autora deste texto.<\/p>\n\n\n\n

    Outras fun\u00e7\u00f5es foram completamente inovadoras, como a de um editor de conte\u00fado j\u00fanior ou de um analista de opera\u00e7\u00f5es de vendas, ambas com responsabilidades bem definidas e planos de desenvolvimento personalizados.<\/p>\n\n\n\n

    Todo candidato com defici\u00eancia que participa do nosso processo seletivo e que compartilha dos nossos valores culturais \u00e9 submetido a uma an\u00e1lise de potencial. Neste momento, reunimos gestores para discutir como podemos integrar essa pessoa na Alegry<\/a> de maneira que ela tenha oportunidades de desenvolvimento e, ao mesmo tempo, se torne um valioso membro da nossa equipe.<\/p>\n\n\n\n

    Essa altera\u00e7\u00e3o de perspectiva, de focar menos no curr\u00edculo e mais no indiv\u00edduo, resultou em um aumento de quase 300% nas nossas contrata\u00e7\u00f5es de pessoas com defici\u00eancia entre 2017 e 2018, marcando uma significativa mudan\u00e7a em nossa abordagem de inclus\u00e3o e contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

    Dica para Equipes de Recrutamento<\/h3>\n\n\n\n

    Uma reflex\u00e3o importante na contrata\u00e7\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia \u00e9 se devemos ou n\u00e3o criar vagas exclusivas. \u00c0 primeira vista, pode parecer contradit\u00f3rio falar em inclus\u00e3o e, ao mesmo tempo, mencionar aspectos “exclusivos”.<\/p>\n\n\n\n

    Na Alegry<\/a>, mantivemos todas as nossas posi\u00e7\u00f5es abertas para pessoas com defici\u00eancia desde o in\u00edcio de nosso programa de inclus\u00e3o, oferecendo tamb\u00e9m uma vaga espec\u00edfica dentro do programa para aqueles que n\u00e3o encontrassem um encaixe ideal nas demais oportunidades dispon\u00edveis.<\/p>\n\n\n\n

    No entanto, em 2018, decidimos experimentar com posi\u00e7\u00f5es dedicadas exclusivamente a pessoas com defici\u00eancia, visando aprimorar nossos processos de atra\u00e7\u00e3o. Essa mudan\u00e7a resultou em um feedback extremamente positivo, refletido em um aumento de quase 50% no n\u00famero de candidaturas.<\/p>\n\n\n\n

    Portanto, nossa recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 manter todas as vagas abertas para pessoas com defici\u00eancia, mas tamb\u00e9m considerar a possibilidade de criar oportunidades estrat\u00e9gicas especialmente pensadas para esse grupo, a fim de promover um ambiente ainda mais inclusivo.<\/p>\n\n\n\n

    Capacitando Suas Equipes para a Inclus\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

    Considere este cen\u00e1rio: uma empresa lan\u00e7a seu programa de inclus\u00e3o, estabelece uma infraestrutura acess\u00edvel e adota estrat\u00e9gias de contrata\u00e7\u00e3o focadas. Contudo, alguns meses ap\u00f3s a admiss\u00e3o, as pessoas com defici\u00eancia come\u00e7am a deixar a organiza\u00e7\u00e3o. Onde est\u00e1 o problema?<\/p>\n\n\n\n

    A barreira atitudinal \u00e9 um dos principais obst\u00e1culos sociais \u00e0 inclus\u00e3o. Este conceito, que talvez seja novo para alguns, refere-se \u00e0s atitudes e percep\u00e7\u00f5es das pessoas em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 defici\u00eancia. Portanto, a inclus\u00e3o deve ser considerada n\u00e3o apenas para as pessoas com defici\u00eancia, mas tamb\u00e9m para aqueles ao seu redor.<\/p>\n\n\n\n

    Descobrimos na Alegry<\/a> que h\u00e1 muita desinforma\u00e7\u00e3o sobre as diversas defici\u00eancias, suas particularidades e potenciais. N\u00e3o \u00e9 comum saber, por exemplo, como uma pessoa cega se locomove no dia a dia ou como o c\u00e9rebro de algu\u00e9m com autismo funciona. E est\u00e1 tudo bem n\u00e3o ter essas informa\u00e7\u00f5es, desde que haja disposi\u00e7\u00e3o para aprender.<\/p>\n\n\n\n

    Sem um entendimento b\u00e1sico sobre defici\u00eancia, os colaboradores podem sentir ansiedade, ter d\u00favidas e at\u00e9 receio de interagir com os novos membros da equipe. Isso pode impedir a forma\u00e7\u00e3o de v\u00ednculos significativos no ambiente de trabalho, levando a um poss\u00edvel desligamento.<\/p>\n\n\n\n

    Por isso, um dos primeiros passos do nosso programa de inclus\u00e3o foi realizar treinamentos internos, come\u00e7ando pelo departamento de RH. Nossa equipe de Gest\u00e3o de Talentos participou de atividades educativas, incluindo experi\u00eancias pr\u00e1ticas como passar um dia em uma cadeira de rodas. Essas iniciativas aumentaram a consci\u00eancia do nosso time de recrutamento sobre as barreiras enfrentadas pelos candidatos, otimizando nossos processos de sele\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

    Posteriormente, identificamos a necessidade de capacitar nossos l\u00edderes. Selecionamos indiv\u00edduos-chave de cada departamento para atuarem como multiplicadores da cultura de inclus\u00e3o em toda a empresa. Esses l\u00edderes, ocupando cargos de alta gest\u00e3o, tamb\u00e9m se tornaram refer\u00eancias em suas equipes.<\/p>\n\n\n\n

    Orienta\u00e7\u00f5es para Treinamentos Eficazes<\/h3>\n\n\n\n

    Na hora de realizar treinamentos focados na inclus\u00e3o, \u00e9 crucial envolver diretamente pessoas com defici\u00eancia. Por exemplo, se o tema for cegueira, convide uma pessoa com defici\u00eancia visual para compartilhar suas experi\u00eancias. Caso isso n\u00e3o seja poss\u00edvel, estabele\u00e7a parcerias com organiza\u00e7\u00f5es especializadas ou profissionais reconhecidos na \u00e1rea para que possam fornecer insights aut\u00eanticos. A participa\u00e7\u00e3o de fontes externas confere maior credibilidade ao treinamento e fomenta um ambiente prop\u00edcio para o di\u00e1logo e a aprendizagem m\u00fatua.<\/p>\n\n\n\n

    Este tipo de preparo \u00e9 essencial para criar um ambiente de trabalho acolhedor para pessoas com defici\u00eancia. Facilitar a intera\u00e7\u00e3o entre colegas e promover um senso de comunidade ajuda a eliminar barreiras atitudinais, abrindo caminho para o sucesso de iniciativas de inclus\u00e3o mais abrangentes.<\/p>\n\n\n\n

    Monitorando o Progresso e Promovendo a Adapta\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

    Agora que a pessoa com defici\u00eancia integrou sua equipe e est\u00e1 se desempenhando bem, pode parecer que a miss\u00e3o de inclus\u00e3o est\u00e1 conclu\u00edda. No entanto, esse \u00e9 apenas o come\u00e7o. Como mencionamos antes, o processo de tornar a empresa acess\u00edvel \u00e9 cont\u00ednuo e deve ser adaptado \u00e0s necessidades individuais e emergentes.<\/p>\n\n\n\n

    Frequentemente, barreiras inesperadas surgem ap\u00f3s a contrata\u00e7\u00e3o de uma pessoa com defici\u00eancia. Por isso, \u00e9 crucial manter um relacionamento pr\u00f3ximo com esses colaboradores, especialmente nos primeiros meses, para identificar e responder a quaisquer novas necessidades de adapta\u00e7\u00e3o que possam surgir.<\/p>\n\n\n\n

    Descobrimos que a melhor maneira de acompanhar o desenvolvimento \u00e9 atrav\u00e9s de conversas individuais, uma pr\u00e1tica valorizada na Alegry<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

    A confidencialidade e a empatia s\u00e3o essenciais, pois muitas vezes as pessoas com defici\u00eancia podem tentar superar os obst\u00e1culos por conta pr\u00f3pria, evitando pedir ajuda.<\/p>\n\n\n\n

    Essa independ\u00eancia \u00e9 comum, mas \u00e9 importante mostrar que voc\u00ea est\u00e1 dispon\u00edvel e disposto a ajudar, buscando ativamente eliminar as barreiras que possam surgir.<\/p>\n\n\n\n

    Embora esses encontros individuais possam exigir um investimento significativo de tempo e n\u00e3o sejam facilmente escal\u00e1veis, eles permitem uma personaliza\u00e7\u00e3o maior do ambiente de trabalho e costumam resultar em altos n\u00edveis de satisfa\u00e7\u00e3o. Atualmente, nossos colaboradores com defici\u00eancia relatam poucas insatisfa\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0 acessibilidade e inclus\u00e3o, um testemunho do esfor\u00e7o cont\u00ednuo para melhorar esses aspectos.<\/p>\n\n\n\n

    Orienta\u00e7\u00e3o para o Acompanhamento Eficiente<\/h3>\n\n\n\n

    Busque desenvolver uma abordagem que otimize as conversas individuais. Inicialmente, esses di\u00e1logos podem ser mais longos, mas \u00e0 medida que mais pessoas com defici\u00eancia se juntam \u00e0 equipe, padr\u00f5es come\u00e7am a surgir. Identifique e documente os temas recorrentes, elaborando uma esp\u00e9cie de guia para estas conversas. No entanto, \u00e9 crucial manter a flexibilidade e a abertura dessas intera\u00e7\u00f5es, garantindo que cada encontro seja personalizado e atenda \u00e0s necessidades espec\u00edficas do indiv\u00edduo.<\/p>\n\n\n\n

    Conselhos Pr\u00e1ticos para Concluir<\/h3>\n\n\n\n
      \n
    1. Priorize a Pr\u00e1tica<\/strong>: Na hora de tornar seu espa\u00e7o acess\u00edvel, identifique os obst\u00e1culos mais complexos. Em vez de se concentrar em solu\u00e7\u00f5es complicadas, busque alternativas para contorn\u00e1-los, muitas vezes as pr\u00f3prias pessoas com defici\u00eancia podem oferecer solu\u00e7\u00f5es inovadoras. Isso proporcionar\u00e1 benef\u00edcios imediatos enquanto voc\u00ea trabalha na solu\u00e7\u00e3o ideal.<\/li>\n\n\n\n
    2. Seja Convidativo<\/strong>: Elabore campanhas de recrutamento voltadas especificamente para pessoas com defici\u00eancia, destacando suas oportunidades e esfor\u00e7os inclusivos. D\u00ea motivos para que se sintam atra\u00eddos pela sua empresa, assim como fizemos na Alegry<\/a>.<\/li>\n\n\n\n
    3. Esteja Aberto a Feedbacks<\/strong>: Encoraje opini\u00f5es de todos os colaboradores. Insights de pessoas sem defici\u00eancia tamb\u00e9m podem ser valiosos, ajudando a direcionar seus esfor\u00e7os de treinamento de maneira mais eficaz.<\/li>\n\n\n\n
    4. Compartilhe Suas Iniciativas<\/strong>: Mesmo que sinta que seu programa de inclus\u00e3o est\u00e1 em est\u00e1gios iniciais, compartilhar suas experi\u00eancias e conhecimentos pode ser enriquecedor para outros.<\/li>\n\n\n\n
    5. Promova Grupos de Afinidade<\/strong>: \u00c0 medida que o n\u00famero de colaboradores com defici\u00eancia cresce, incentive a forma\u00e7\u00e3o de um grupo para que possam compartilhar experi\u00eancias e viv\u00eancias. Essa troca pode fortalecer a inclus\u00e3o e transformar o ambiente de trabalho.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Conclus\u00e3o: Estruturando um Programa de Inclus\u00e3o Eficaz<\/h3>\n\n\n\n

      Para resumir, a trajet\u00f3ria de desenvolvimento do seu programa de inclus\u00e3o deve seguir estes passos:<\/p>\n\n\n\n

        \n
      1. Inicie com Acessibilidade<\/strong>: Consulte as normativas legais, mas v\u00e1 al\u00e9m e conhe\u00e7a as necessidades individuais das pessoas que voc\u00ea contrata. Implemente acessibilidade em todos os n\u00edveis de intera\u00e7\u00e3o, incorporando tecnologias inovadoras para facilitar esse processo.<\/li>\n\n\n\n
      2. Prossiga com as Contrata\u00e7\u00f5es<\/strong>: Analise as oportunidades dispon\u00edveis, assegure que todas as vagas sejam acess\u00edveis para pessoas com defici\u00eancia e considere a cria\u00e7\u00e3o de novas posi\u00e7\u00f5es se houver espa\u00e7o. Reconhe\u00e7a que o mercado oferece limitadas chances para esses indiv\u00edduos, ent\u00e3o enfoque no potencial.<\/li>\n\n\n\n
      3. Capacite Seu Time<\/strong>: Engaje seu departamento de RH, lideran\u00e7as e todos os colaboradores. Ao abordar o tema das defici\u00eancias, inclua palestrantes que vivenciam essas realidades diariamente para compartilhar suas experi\u00eancias.<\/li>\n\n\n\n
      4. Mantenha Proximidade com as Pessoas<\/strong>: A chave para uma inclus\u00e3o genu\u00edna \u00e9 desenvolver a acessibilidade em colabora\u00e7\u00e3o com quem se beneficiar\u00e1 dela. Valorize os feedbacks e aprenda com eles.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        Pode parecer desafiador implementar um programa de inclus\u00e3o devido \u00e0 complexidade e ao esfor\u00e7o requerido. \u00c9 verdade que promover a inclus\u00e3o no ambiente de trabalho envolve enfrentar muitas barreiras e, possivelmente, cometer erros antes de alcan\u00e7ar o sucesso.<\/p>\n\n\n\n

        Contudo, o objetivo deste guia \u00e9 demonstrar que, apesar dos desafios, \u00e9 absolutamente poss\u00edvel criar um ambiente inclusivo. Os elementos-chave mencionados aqui s\u00e3o apenas o come\u00e7o; h\u00e1 muito mais a ser explorado em cada \u00e1rea. Se deseja saber mais sobre a Alegry<\/a> ou discutir ideias sobre inclus\u00e3o, n\u00e3o hesite em nos procurar. Estamos sempre abertos para conversar e compartilhar experi\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

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        Desafios e Triunfos o relato de nosso especialista em RH sobre o Projeto de Inclus\u00e3o para Pessoas com Defici\u00eancia Nos \u00faltimos anos, a Alegry tem intensificado seu compromisso com as quest\u00f5es de Diversidade e Inclus\u00e3o. Os leitores regulares do nosso blog j\u00e1 est\u00e3o familiarizados com as iniciativas voltadas para as mulheres. 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